تلعب الإدارة المالية دورًا حاسمًا وثابتًا في نجاح واستمرارية المؤسسات والشركات في مختلف الصناعات. فهي تعمل كعمود فقري لجميع العمليات التجارية، مما يساعد في ضمان استخدام موارد الشركة بكفاءة، واتخاذ قرارات مستنيرة، وتحقيق أهداف طويلة المدى. فيما يلي شرح تفصيلي لأسباب جعل الإدارة المالية ضرورية لشركات اليوم:

1. تأمين تمويل فعال: تساعد الإدارة المالية الفعالة في تحديد أفضل المصادر لإيرادات الشركة وطرق جمع الأموال. سواء كانت هذه الموارد تشمل أسواق رأس المال، القروض البنكية، رأس المال المستثمر، أو حتى التدفق النقدي الداخلي، يمكن للإدارة المالية الاستراتيجية التوجيه بشأن كيفية اقتناص الفرص الأكثر ربحية وأقل خطورة.

1. خطط وميزانيات منظمة: أحد الأدوار الرئيسية للإدارة المالية هو وضع الخطط والموازنة السنوية الخاصة بالمنظمة. وهذا يتضمن تقدير الاحتياجات المالية لكل مشروع أو نشاط تجاري والتخطيط لمستقبل الشركة بناءً على البيانات والمعلومات الاقتصادية والسوق الحالية.

1. استثمارات ذكية: عبر التحليل الدقيق للسوق، تستطيع الإدارة المالية تقديم توصيات حول أفضل الاستثمارات للأموال الزائدة داخل الشركة. قد يشمل ذلك توسيع العمل إلى مناطق جديدة، تطوير منتجات مبتكرة، أو حتى شراء منافسين محتملين مما يعزز مكانتهم بالسوق بشكل ملحوظ.

1. تقليل التأخيرات والإنتاج الضائع: تعد الإدارة المالية فعالة خاصة عند التعامل مع مشكلات سلاسل الامداد مثل ندرة المواد الخام أو تحديات النقل. من خلال الرصد والاستجابة السريعة لهذه المشاكل، يمكن للإدارة المالية منع نقص المخزون وانقطاعات الانتاج غير المرغوب فيها والتي تؤثر على الأرباح يومياً.

1. رفع الكفاءة التشغيلية: تُظهر الإدارة المالية الناجحة كيف تساهم عمليات التصنيع والإنتاج ومتطلباتها التمويلية مباشرة في النتيجة النهائية للمؤسسة - وهو الأمر الذي ليس فقط يقيس الأداء بل ويعطي رؤى حول مجالات التحسين كذلك.

1. خفض تكاليف المال: بالإضافة إلى إدارة التدفق النقدي بشكل صارم، تلعب الإدارة المحترفة دورا هائلاً في تخفيض نسب الفوائد والفواتير الأخرى المرتبطة باستعارة الأموال. هذا ممكن عبر البحث المستمر عن حلول أكثر تنافسية وغيرها من العقود المصرفية ذات الفوائد المنخفضة.

1. مساندة صنع القرار: تقدم الإدارة المالية معلومات دقيقة وحديثة لدعم اتخاذ القرارات الهامة والتي تتمثل غالباً بمفاهيم عالية السرعة وبحاجة ماسة لمعرفة الوضع المالي الحالي قبل الحكم عليها. بدون وجود نظام محاسبي واضح وصحيح، تصبح العملية برمتها مليئة بالمخاطر وعدم اليقين.

1. ضمان الإنفاق المسؤول: تضمن الإدارة المالية المناسبة عدم هدر الموارد وضغط الانفاق ضمن حدود مفهومة ومعروفة لدى الجميع بدءاً بالإدارة العليا وانتهاءا بالعاملين الأدنى رتبة في التسلسل الوظيفي. هذا يحافظ علي سلامة المال العام ولذا يساهم بطريقة مباشرة بالحفاظ على سمعتها والتزامها الأخلاقي أمام الجمهور والحكومة والقانون نفسه!

1. زيادة الثروة للمساهمين: تعتبر زيادة كل من حقوق الملكية والدخل قابل للتوزيع عوامل أساسية لجذب مساهمين جدداً وابقاء القدماء راضيين عن مستوى الاداء المقدم لهم كمردود مقابل استثماراتهم الأصلية. بالتالى تعد الإدارة المالية عنصر مهم جدا لتحقيق تلك الغاية المجملة سابقاً هنا وفي معظم حالات القطاع الخاص عموما .

هذه بعض النقاط التي تبين مدى ارتباط الصحة العامة لأي مؤسسة بارساء أساس صحيح للاعمال وهي تنفيذ السياسات الداخلية والخارجية وفق فهم شامل لما يحدث داخليا وخارجيا أيضا ولكن تحت مظلة واحدة هي "الإدارة". وبالتالي فهو الجزء الحيوي الملفوظ منذ القدم والذي يدل دلالة واضحة أنه لن يستغنى عنه أبدا مهما حدث وما ظهر حديثاً ولا مرة واحدة انه سوف يتم تغييره بسبب تغييرات حديثة متعلقة بشبكات الاتصال الحديثة وعناصر أخرى مشابهه تماما لهؤلاء الأشخاص ذوو المهارات العديدة والمعرفته الواسعه بجوانب عدة مرتبطه بهذا الجانب الحساس للغاية بالنسبة لصاحب الاعمال وكل فريق عمل يرتبط به مباشره وقبل اي شخص آخر خارج المؤسسه نفسها طبعاً .