التركيز في المنظمات غير الربحية هو مفتاح النجاح.

بدلاً من الانغماس في مجموعة واسعة من المشاريع، يجب على هذه المنظمات التركيز على مجالات محددة تexcels فيها وتحقق تأثيرًا كبيرًا ومراقبًا.

هذا التركيز يمكن أن يكون في مجالات مثل مساعدة الحيوانات للأفراد ذوي الإعاقة البصرية أو في مجال الصحة العامة، حيث يمكن أن يكون داء الكيتوز (DKA) مؤشرًا على حالة مرض السكري المرتبطة بحاصرات SGLT2.

في مجال الإدارة العامة، التكوين المستمر هو مفتاح تحسين أداء المؤسسات الحكومية.

مثلًا، المعهد الملكي للإدارة الترابية يهدف إلى تدريب قادة قادرين على تطبيق معارفهم ميدانيًا.

هذا التكوين يبرز أهمية التكوين المستمر في تحسين أداء المؤسسات الحكومية.

في عالم الرياضة، الاهتمام بالتفاصيل والتحضير الجيد للمباريات الدولية هو مفتاح النجاح.

مثلًا، مدرب المنتخب المغربي لكرة القدم، وليد الركراكي، عاد من فرنسا لحضور مباراة الديربي بين الرجاء والوداد لمتابعة اللاعبين المحليين الذين قد يتم استدعاؤهم للمنتخب الوطني.

في الساحة السياسية الدولية، التوترات المستمرة بين واشنطن وطهران تعكس تعقيد العلاقات.

الفصائل العراقية الموالية لطهران قد تحصل على فتوى من المرشد الإيراني علي خامنئي تُجيز اتخاذ قرارات تجنّب ضغوط أميركية دون التفريط بالنظام السياسي الموالي لطهران.

هذه الفتوى قد تكون خطوة استراتيجية لتجنب التصاعد والحفاظ على النفوذ الإيراني في العراق.

في مجال الرياضة الأفريقية، المواجهة بين الأهلى و صن داونز في نصف النهائي من دوري أبطال أفريقيا تعكس قوة الفريقين وتاريخهما في البطولة.

هذا اللقاء يكون اختبارًا حقيقيًا لقدرات الفريقين في تحقيق اللقب القاري.

في الختام، التكوين والتحضير الجيد هو مفتاح النجاح في مجالات مختلفة من الحياة.

من التحضيرات الإدارية إلى التحضيرات الرياضية، ومن التوترات السياسية إلى المنافسات الرياضية، كل هذه الأحداث تبرز أهمية التكوين والتحضير الجيد لتحقيق الأهداف المرجوة.

#للإدارة #يعكس #التركيز

هل ثمار التقدم الرقمي حِكريّةٌ حقّاً ؟

إنَّ ما طرحته حول العلاقة الجدلية بين الثورة الرقمية والعدالة الاجتماعية يحمل الكثير من الدلالات العميقة التي تستوجب البحث والتمحيص.

إنَّ التقدم التكنولوجي الهائل ليس سوى وسيلة يمكن تسخيرها لصالح الإنسان جميعًا؛ فهو لا يشكل هدفًا بل مجرد طريق لتحقيقه.

وبالتالي فإن ضمان استفادة الجميع منه هو السبيل الوحيد لجعل هذا التقدم ذا مغزى وقيمة فعلية للبشرية جمعاء وليس لفئة منها فقط.

وعند الحديث عن قصص نجاح بعض الشخصيات الملهمة كمثال جايك جيلينهال، يمكن القول بأن التعليم والثقافة هما أساس النجاح مهما اختلفت المجالات وطبيعة النشاط الإنساني.

فالتعلم وتنمية الذات أمر ضروري لتطوير القدرات وتعزيز فرصة تحقيق الأحلام الشخصية للمواطنين بكافة شرائحهم ومستوياتهم الاجتماعية المختلفة.

وهذا ينطبق أيضًا حين يتعلق الأمر بإدارة سلاسل الإمدادات والحاجة إلى تبسيط عمليات نقل البيانات وخفض تكاليف الوصول إليها كما حدث مع دولة العراق مثالاً.

فنحن أمام مشكلة اقتصادية اجتماعية مشتركة تحتاج حلولا مبتكرة خارج الصندوق.

وفي النهاية فيما خص الطب والصحة العامة، فقد أكدت الدراسات الحديثة ضرورة اتباع نمط حياة صحي متكامل جسديا وعقليا وروحيًا - خصوصا ضمن الظروف العصيبة لأزمة كوفيد-19 – وهو درس مهم للغاية خاصة وأن معظم الناس يقبلون الآن على تغيير أولوياتهم الأساسية بعد أن زادت نسبة اهتمامهم بصحتهم وبناء حياة سعيدة خالصة من الآثام والمسؤوليات الزائدة.

#الأغنياء

في عالم اليوم سريع التغير، يعد فهم الثقافة والقيم المحلية أمراً ضرورياً لإدارة الأعمال الدولية بنجاح.

وفي حين قد تبدو بعض المفاهيم العالمية متوافقة، فقد يكون لها تأثيرات وتفسيرات فريدة حسب السياق الثقافي الخاص بكل دولة.

ولهذا السبب، من الضروري إجراء بحث شامل ودقيق عند توسيع نطاق عمل الشركة عالمياً.

ويتضمن ذلك دراسة العادات والمعتقدات الاجتماعية والاقتصادية لكل سوق مستهدف بعناية.

كما أنها تتطلب التواصل الواضح واحترام الاختلافات الثقافية لتجنب سوء الفهم وبناء علاقات طويلة الأمد مع الشركاء وعملاء المنطقة.

وبالإضافة لذلك، فإنه يساعد الشركات متعددة الجنسيات على تجنب أي مشكلات قانونية أو أخلاقية محتملة مرتبطة بعملياتها خارج حدود وطنها الأم.

وبالتالي، يعد المزج بين الخبرة التجارية الفنية وفهم ثقافة البلد مقصد مهم لأي مؤسسة تسعى للتوسع دولياً.

وهذا ما يؤهل تلك المؤسسات لاتخاذ قرارات حكيمة ومدروسة تحقق نجاحاتها المنشودة وتحمي سمعتها أمام جمهور شركائها وزبائنها.

هل يمكن أن يكون التعليم الرقمي هو الحل لمشكلة عدم المساواة في التعليم؟

دور الذكاء العاطفي في القيادة الناجحة في عصر الذكاء الاصطناعي

مع ظهور الذكاء الاصطناعي كقوة دافعة للتقنيات الجديدة في مكان العمل، لا ينبغي لنا أن نقلل من أهمية الجوانب الإنسانية.

بينما يعمل الذكاء الاصطناعي على تبسيط المهام والحوسبة الآلية لبعض الوظائف، يبقى العنصر البشري ضروريّاً لتوجيه وتفهم الفريق.

وفي حين أن الذكاء الاصطناعي قادر على جمع وتحليل كميات كبيرة من البيانات، إلا أنه يعجز عن فهم السياقات المعقدة للعلاقات البشرية وإدارة المشاعر والعواطف.

هذا حيث يأتي دور القادة الذين يتمتعون بالذكاء العاطفي، القدرة على التواصل وتقدير العلاقات وفهم النفس والأخرين.

ومن هنا تأتي مسؤولية القادة بأن يصقلوا مهارات التعاطف والقابلية للتغير والتفاوض والفهم الذاتي.

عندما يستثمر هؤلاء القادة الوقت والجهد لفهم فريقهم ومعاملة كل فرد باحترام وتعزيز الشعور بالألفة والثقة、可將壭稍到最大限度。

على الرغم من تأثير الذكاء الاصطناعي في قطاع الأعمال、我们也需要认可，只有人类才能建立连连心结和维护关系长期存俫于实际的世界上。因此，在加强human connection（人的联系）与实现生产力之间找到一个合理的斗步至关重要。当我们关注并开发这些无价的人为特质时，我们的团队将成为更引发动力且才能高超的成员集团。

#ربما