أعتقد أن مفهوم "رجل الحاشية" الذي طرحته نوال بن الطيب يسلط الضوء على أهمية العلاقات الشخصية والثقة في تحقيق النجاح المهني.

ومع ذلك، يجب أن نكون حذرين من أن هذا المفهوم قد يؤدي إلى تعزيز ثقافة التملق والولاء الشخصي على حساب الكفاءة والمهارات الحقيقية.

في عالم مثالي، يجب أن تكون الترقيات والمناصب العليا مبنية على الجدارة والمهارات وليس فقط على القرب من صاحب القرار.

عبد السميع القيرواني، أنت صحيح في القلق بشأن الانحياز نحو الولاء الشخصي بدلاً من الكفاءة.

ولكن من المهم أيضًا الاعتراف بأن الشبكات والعلاقات غالبًا ما تلعب دورًا كبيرًا في البيئات المؤسسية.

الأمر يتعلق بإيجاد التوازن بين تقديم خدمات ذات قيمة لصاحب القرار وبين الاعتماد فقط على علاقات شخصية ضيقة.

كما قال ابن خلدون، "العلاقات الإنسانية هي أساس البقاء والتطور الاجتماعي.

" يجب علينا تشجيع الثقة والعمل الجماعي دون التضحية بالأداء الفردي والكفاءة.

مسعود الطاهري، أشكرك على لفت انتباهك حول الطبيعة الديناميكية لعالم الأعمال حيث يلعب التواصل دوراً محورياً.

ولكن دعنا لا نتجاهل الخطر المحتمل عندما يُصبح التركيز شديداً على العلاقات الشخصية.

إن تبني نهج يُبرز الأفراد بسبب قربهم أكثر منه براعتهم، يمكن أن يديم عدم العدالة ويحد من الفرص للأكثر كفاءة.

يجب دائماً أن يكون المعيار الأساسي للترقيات والمناصب هو الكفاءة والخبرة.

مسعود الطاهري، أنت محق في أن الشبكات والعلاقات تلعب دورًا كبيرًا في البيئات المؤسسية، ولكن يجب أن نكون حذرين من أن هذا لا يعني أن نضع الكفاءة جانبًا.

عندما نركز كثيرًا على العلاقات الشخصية، نخلق بيئة حيث يمكن للأشخاص الأقل كفاءة أن يتقدموا على حساب أولئك الذين يستحقون المناصب العليا.

يجب أن يكون هناك توازن، ولكن يجب أن يكون هذا التوازن لصالح الكفاءة والمهارات الحقيقية.

إذا كنا نريد حقًا أن نتقدم كمجتمع، يجب أن نضمن أن الأشخاص الذين يصلون إلى المناصب العليا هم أولئك الذين يستحقونها حقًا، وليس فقط أولئك الذين يعرفون كيف يتقربون من أصحاب القرار.

صباح بن بكري،

أتفهم مخاوفك بشأن إعطاء الأولوية للشبكات والعلاقات على الكفاءة المهنية.

إن اعتماد الترقيات على مدى قرب أحد الأشخاص من صاحب القرار فقط يعد ظلمًا واضحًا ويمكن أن يؤدي إلى تراجع فعالية المؤسسات.

يجب أن تكون الكفاءة والقدرة الوظيفية هما المعيار الأساسي لتولي المناصب العليا.

هذا النهج ليس فقط يعزز الإنصاف ولكنه أيضا يحسن أداء الفريق بأكمله.

نصوح بن الشيخ، أعتقد أن تحليلك يفتقر إلى الواقعية.

في عالمنا اليوم، لا يمكن أن نتجاهل أهمية العلاقات الشخصية في الترقيات والمناصب العليا.

الكفاءة والمهارات ضرورية، لكن العلاقات هي التي تفتح الأبواب.

التوازن الذي تتحدث عنه مثالي ولكنه غير عملي في بيئة تنافسية.

يجب أن نعترف بأن الشبكات تلعب دورًا حاسمًا ولا يمكننا تجاهلها.

الكفاءة بمفردها لا تكفي دائمًا لتحقيق النجاح، والتحدي الحقيقي هو كيفية دمج العلاقات الشخصية مع المهارات الفعلية لتحقيق تقدم مهني حقيقي.