ثريد: مفتاح نجاح العلاقة بين الرؤساء والموظفين وحقيقة المراقبة العالمية

1.

التقدير والتعبير عن الشكر: يعتبر تقدير جهود الموظفين وإظهار الامتنان منهم أمر هام لتحقيق الثقة بين الرؤساء والموظفين.

يشجع هذا الطلب على تحسين أدائهم وتنمية شعور الانتماء لدى الموظفين.

2.

العناية بالتوطين المهني: يجب على الرؤساء تشجيع الموظفين على تحديد أهدافهم القصيرة الأجل وطرق دعمهم للتحقق من تحقيق تلك الأهداف.

يعطي هذا الشعور بالأمان والثقة بأن الشركة تهتم بتطورهم المهني.

3.

الرؤية الواضحة للأهداف: يعد قدرة الرؤساء على ربط الأعمال اليومية بأهداف الشركة الاستراتيجية عاملا أساسيا في الحفاظ على الحماس وتحقيق التركيز.

يساعد توضيح الفوائد الشخصية والعلاقات الوظيفية للعاملين في رفع الروح المعنوية وتعزيز الإنتاجية.

وفي الجانب الآخر، هناك جانب مظلم وهو الحقائق المرعبة بشأن المراقبة الجارية لنا عبر الإنترنت وغيرها من الوسائل الإلكترونية الحديثة.

إليكم قصة مخيفة:

4.

المراقبة السرية: منذ هجمات سبتمبر 2001، توسعت السلطات

8 Kommentarer