بحمد الله انتهيت قبل أيام من برنامج القيادة المرنة المقدمة من معهد تطوير الكفاءات بديوان البلاط السلطاني بالشراكة مع كلية سعيد للأعمال بجامعة أكسفورد @OxfordSBS بصحبة عدد أكثر من 100 من شباب عُمان.
في التغريدات التالية سألخص أبرز ما جاء فيه.. https://t.co/f5g0AtW9jI
1.
أولا سأوضح مفهوم القيادة المرنة (Leadership Agility)
في بادئ الأمر ظهر مصطلح المصانع المرنة لأول مرة في التسعينيات لوصف المصانع التي يمكنها التكيف بسرعة مع احتياجات العملاء المتغيرة. https://t.co/XbkmoUexef
2.
ثم توسع مفهوم القيادة المرنة في العقد الأول من هذا القرن ليعني القدرة على توقع الظروف المتغيرة بسرعة والاستجابة لها وإدارة العلاقات المترابطة بشكل فعال. https://t.co/iV1sUqsWlX
3.
ففي هذا العالم #VUCA World
المتقلب Volatility
المريب Uncertainty
المعقد Complexity
الغامض Ambiguity
لابد من تبني عقلية رشيقة ومرنة #Agile Mindset وذلك لتوقع أفضل للأمور وفهم عواقبها وتحليل ترابطها مع المتغيرات المختلفة والاستعداد للبدائل والفرص. https://t.co/HscfuARB6o
4.
عند التفكير في التغيير وإلى جانب سرعة الاستجابة للمتغيرات علينا فهم النطاق المحتمل للتغيير وأهميته.
يساعد نهج S3 الرؤساء التنفيذيين في تحديد الأولويات وتوفير الوقت لتركيز انتباههم على ما تدعو الحاجة إليه وإلى أي مدى هي بعيدة وكذلك مدى تأثيرها على الأعمال. https://t.co/vpa4CoZveU
