• صاحب المنشور: أنوار المهيري
  
  ملخص النقاش:
  تناولت المحادثة جوانب مختلفة من قضية التحول الرقمي بالنسبة للشركات الصغيرة في منطقة الشرق الأوسط. بدأ النقاش مُشكِّلاً مركزياً من قبل الشخص المُنشئ للموضوع، أنوار المهيري، موضحاً كيف يمكن اعتبار رفض التحول الرقمي بمثابة الموت الاقتصادي والاستراتيجي. أعقب ذلك تعليق من هاجر بن زيدان تؤكد فيه الحاجة الملحة لهذا التحول وأن رفعه يشكل خطراً مماثلاً لتوقف النفس.

أضاف زكرياء الدكالي رؤيته، مشيراً إلى أن التحول الرقمي ليس فقط تحدياً تكنولوچيا ولكنه أيضا مسألة بقاء اقتصادية واستراتيجية. لكن، وفقا له، هناك جانب حيوي يجب النظر إليه وهو كيفية الحفاظ على الهوية الثقافية والشخصية الفريدة لكل شركة صغيرة أثناء انتقالها الرقمي. ويُشدد هنا على العلاقة الوثيقة بين استخدام التكنولوجيا والحفاظ على القيم التقليدية.

ثم عادت هاجر مرة أخرى للدفاع عن أهمية الموازنة بين الأصالة التراثية والمعاصرة التسويقية. وقدمت اقتراحات لاستراتيجيات دمج الأساليب القديمة والتكنولوجيا الحديثة بهدوء وبشكل يحافظ على التعريف الخاص بالشركة.

وفي النهاية، قدم بن عبد الله المسعودي منظور آخر، داعياً إلى التركيز على تدريب القيادة وموظفي هذه الشركات الصغيرة على كيفية استخدام التكنولوجيا بطريقة تتماشى مع ثقافتهم وقيمهم الأصلية. وهذا يساعد، كما يقول، في خلق نهج متكامل بين التكنولوجيا والإدارة الثقافية، مما يساهم في نجاح التحول الرقمي بدون تضحية بالسمات الفريدة لكل شركة صغيرة.

بشكل عام، تناولت المناقشة المشاعر المعقدة المرتبطة بالتحول الرقمي للشركات الصغيرة - الضرورة القصوى للتحديث مع الاحتفاظ بالقيم الثقافية والتقاليد الفريدة.