لكل رائد أعمال يفكّر بالتخلي عن فريق عمله في هذه المرحلة الحرجة بسبب #كورونا لتقليص التكاليف..

هنا ? نصائح.. اقرأها قبل أن تتخذ أي قرار:

1️⃣ الظرف عصيب على جميع:

تذكر بأن أزمة كورونا عالمية، والجميع بلا منازع متضرر من هذه الأزمة. قد تتأثر بعض القطاعات بشكل أكبر من قطاعات ثانية، لكن هذا لا يعني بأنك الوحيد المتضرر.

نعم، لديك مسؤوليات ومصاريف مرتفعة، كذلك الموظف الذي اضطر للجلوس في بيته حفاظاً على صحة الجميع.

2️⃣ فكّر.. هل من الممكن استغلال الموظف في مهام أخرى مختلفة؟

صدقني، سيرحب أي موظف بالقيام بأية مهام بمقابل الحفاظ على عقد العمل الحالي. ابدأ بدراسة التحول لنماذج عمل أخرى قد تساعدك على الاستمرار.

وناقش مع الموظف رغبته بتغير وتعديل مهامه.

3️⃣ قم بإعارة الموظف لشركة أخرى بشكل مؤقت:

من خلال نظام أجير، يمكن للشركات إعارة موظفيها للعمل في شركات أخرى بمقابل مالي. وبعد انتهاء فترة الإعارة، يمكن للموظف العودة للعمل في شركتك دون الحاجة للقيام بنقل كفالته أو توقيع عقد جديد آخر.

4️⃣ قم بعرض إجازة غير مدفوعة:

بذلك، يمكنك إدارة تدفق الأموال لديك خلال هذه الفترة بشكل أفضل.

لا يحق لك إجبار الموظف على أخذ الإجازة الغير مدفوعة. لذلك، يجب أن يتم الاتفاق مع الموظف بكل رقي واحترام وتفهم.