بالطبع الكثير منكم يتساءل ماهو الفريق بين الإصدار السادس والإصدار السابع من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBoK Guide؟??

هذه الصورة تلخص الفرق والفلسفة الجديدة لمعهد إدارة المشاريع في إدارة المشاريع

#سرد سأضيف عليه تباعاُ، ركزوا مع #Bayhas ? https://t.co/NgjnfS9q72

كما ترون في الصورة فبدلاً من الاعتماد على 49 عملية process من عمليات إدارة المشاريع كما ورد في الإصدار السادس والتي تصلح بشكل أساسي للتطبيق في المنهجيات التقليدية ، يأتي الإصدار السابع بفلسفة جديدة تصلح للتطبيق في كل المشاريع في أي مكان أو زمان وهي المبادئ الاثناعشر Principals

تقود المبادئ الاثنا عشر سلوك مدير المشروع أثناء قيادته لفريق المشروع لتحقيق متطلبات المشروع وتوقعات المعنيين. لا يعني هذا أن هذه المبادئ أخلاقية بحتة فقط بل هي مبادئ سلوكية عامة تحكم عمل وسلوك مدير المشروع

فمبدأ التركيز على القيمة Valueمثلاً يعني أنك يجب أن تأخذ بعين الاعتبار أن

القيمة هي المعيار الأساسي للنجاح

القيمة يمكن تحقيقها أثناء المشروع أو عند انتهائه أو بعد ذلك

القيمة يمكن أن تكون مادية أو معنوية

التركيز على المخرجات التي تحقق المنافع

التركيز على تعظيم القيمة https://t.co/pXiew8VNpJ

أما بالنسبة للمجالات المعرفية العشرة knowledge areas التي صنف على أساسها الإصدار السادس فقد تم استبدالها بمجالات الأداء performance domains الثمانية والتي تمثل مجموعة من الأنشطة المتكاملة الأساسية لتحقيق مخرجات ومنافع المشروع. تطبق هذه المجالات وفق المبادئ التي ذكرناها أعلاه