التغيير الثقافي في المنظمات: القيم أم الهيكل؟

تم تناول موضوع تغيير الثقافة المؤسسية في المنظمات وما إذا كان هذا التغيير يتطلب تغييرًا جذريًا في هيكلة المنظمة أم لا. بدأ النقاش بتساؤل عما إذا كا

  • صاحب المنشور: بهية بن علية

    ملخص النقاش:

    تم تناول موضوع تغيير الثقافة المؤسسية في المنظمات وما إذا كان هذا التغيير يتطلب تغييرًا جذريًا في هيكلة المنظمة أم لا. بدأ النقاش بتساؤل عما إذا كان التركيز على القيم والمبادئ كافيًا لتحقيق هذا التغيير، أم أن البرامج التدريبية وتأثيراتها على السلوك هي المفتاح الحقيقي للتغيير.

ملخص النقاش

بدأت رندة بن شقرون النقاش بالقول إنه يمكن تغيير الثقافة المؤسسية دون الحاجة إلى تغيير جذري في هيكلة المنظمة، ولكن هذا يتطلب استراتيجية متكاملة تشمل القيم والمبادئ والبرامج التدريبية. وأشارت إلى أن القيم والمبادئ تحدد الأهداف العامة، بينما تقدم البرامج التدريبية الأدوات العملية لتحقيق هذه الأهداف. واستشهدت بمثال أحمد أمين، الذي تأثرت شخصيته بالبيئة الريفية التي نشأ فيها، ولكن تأثيرها جاء من خلال القيم والمبادئ التي تعلمها.

رد الزهري البنغلاديشي بأن الثقافة المؤسسية ليست مجرد مجموعة من القيم والمبادئ التي يمكن تغييرها عن طريق البرامج التدريبية. وأكد أن الهيكل المؤسسي يلعب دورًا كبيرًا في تشكيل هذه الثقافة. وأشار إلى أن التعليم والتفاعلات الاجتماعية كانت عوامل مهمة في تشكيل شخصية أحمد أمين، وأن التغيير الجذري في الهيكلة


فايز بن موسى

5 مدونة المشاركات

التعليقات