• صاحب المنشور: إسماعيل بن يعيش
  
  ملخص النقاش:
  في عالم الأعمال والشؤون الاجتماعية والمعيش اليومي، غالبًا ما يُطرح سؤال حول ماهية القيادة الفعالة وكيف يمكن تحقيقها. هذا ليس مجرد استفسار نظري؛ إنه موضوع حيوي يمس كل جانب من جوانب حياتنا الشخصية والمهنية. عبر التاريخ البشري، قدمت العديد من الحالات والدراسات قيمتها الخاصة فيما يتعلق بممارسة القيادة الناجحة. سنستكشف هنا بعض الدروس الأساسية التي تعلمناها من هذه التجارب المتنوعة.

1. القوة في الإلهام: أحد أكثر العوامل تأثيرًا على فعالية قائد هو قدرته على إلهام الآخرين. الملك آرثر، وفقاً للأسطورة البريطانية، لم يكن معروفاً بقوته الجسدية ولكن بقدرته على جمع الناس تحت راية مشتركة وبث روح الشجاعة والإخلاص بينهم. وهذا يعلمنا أن القوة ليست دائماً مرتبطة بالقوة الجسدية أو المالية، بل بإمكانية تحريك مشاعر وتوجهات الآخرين نحو هدف مشترك.

1. التواصل الواضح والمباشر: الرسائل غير واضحة أو غير مباشرة قد تؤدي إلى سوء فهم وفوضى. توماس جيفرسون، عندما كان رئيس الولايات المتحدة الأمريكية، اشتهر بتواصله الصريح والdirect مع الجمهور بشأن سياساته وأهداف حكومته. التواصل الواضح يساعد كل من القائد ويُنظّم أفراد الفريق ليكون لديهم توقعات محددة ومشتركة.

1. الاستماع الفعال: بينما يبدو التحدث واضحا أمرا مهما، فإن الاستماع فعال أيضا مهم للغاية للقائد. عندما اعتلى محمد علي -الذي يعرف الآن باسم "مالكو مالام" في الإسلام- المنصة كمرشد روحي, حرص دوماً على الاستماع لأتباعه لفهم احتياجاتهم وتحدياتهم لتقديم الدعم المناسب لهم.

1. الإبداع والتكيف: القدرة على الابتكار والتكيّف أمر لازم بالنسبة للقادة الذين يعملون ضمن بيئات ديناميكية ومتغيرة باستمرار مثل العالم الحديث. هنري فورد, مؤسس شركة فورد لصناعة السيارات, طور طريقة خطوط إنتاج جديدة تُسمى "خط تجميع المدى"، وهو نظام أعاد تشكيل كيفية تصنيع المنتجات بكفاءة عالية مما أدى إلى زيادة الإنتاج بشكل كبير وخفض تكلفة التصنيع.

1. الأخلاق والقيم: الأخلاق وقيم العمل الصالح تعطي مصداقية كبيرة لقائداً ولا تحمي سمعته وضمان ثقة فريقه به فحسب، بل أيضاً تساهم في بناء ثقافة عمل صحية ومنتجة. البابا فرانشيسكو الأول الذي قاد الكنيسة الكاثوليكية منذ عام ٢٠١٣ , مثال بارز حيث دعا دائما للمساواة والعدالة والحفاظ على البيئة وغيرها من الأمور ذات الطابع الإنساني والأخلاقي العالي .

1. الرعاية الذاتية : القادة بحاجة أيضًا لإعطاء اهتمام خاص لرعايتهم الذاتية حتى يتمكنوا من تقديم الأفضل طوال الوقت بدون انقطاع بسبب الضغط النفسي والجسدي. جوتاما بودا ترك حياة الراحة والثروة بحثًا عن السلام الداخلي، وقد وجده أخيرا بعد سنوات طويلة من التأمل والصبر الذاتي ، وهي رساله هامة لكل زعيم بأن الرعاية الذاتية ضرورية للحصول على سلام نفسي وعاطفي يسمح له بالإرشاد والتوجيه والاستدامة طويل الامد .

هذه فقط بعض الدروس المستمدة من تجارب مختلفة قد تساعد لنا جميعًا كمجموعة مجتمع انسانية واحدة وكذلك الأفراد عند تبني دور القيادة سواء داخل المنزل او الشركة او المجتمع المحلي والعالمي ايضا .